-最新资讯2018-05-26 12:00:00

​都搞错了,企业电子商务是否成功是取决于老板!

网上曾流行一句话:不做电子商务,未来你将无商可务。我们姑且不去评判这句话的对错,但可以肯定的是如今没有人可以忽视互联网。而对于中小企业来说,虽然意识到“触网”的重要性,遗憾的是往往“入网无门”。



又快又好自助建站" _href="http://www.ykyh.com">自助建站-小智接触到一些企业,他们的情况是:老板决定做电子商务,让公司内部某个比较“灵活”的小年轻转岗到网销部。转岗前老板给小年轻做个动员:小王啊,现在是互联网时代,公司不做电子商务不行啊。纵观公司上下,你算比较灵活的。公司打算将互联网这一块全部交给你负责,公司电子商务能否成功全靠你了啊,责任重大啊!什么?你不懂这一块?不懂没关系,可以去学嘛,你这么年轻肯定比我懂互联网,而且学习起来也比我们快多了。你就大胆的去干吧。


于是小王怀着憧憬而忐忑的心理冲向互联网,老板怀着憧憬而忐忑的心理看着小王带领公司冲向互联网。


然后就没有然后了。



问题出在哪里?对于中小型企业来说,互联网工程其实是老板工程。


第一、老板要规划电子商务的方向

没有任何一个人比老板更了解这家公司、了解市场,所以老板要亲自带头规划电子商务的方向,比如网络盈利模式是选择招商、批发,还是零售?不同的盈利模式,不同的做法。再比如是选择中心化的销售模式,还是去中心化的销售模式,亦或两者都选?这些都涉及到投入(人员投入、资金投入、资源投入)。


第二、老板要懂得网络营销的原理,懂得考核

首先老板自己也要去学习网络营销,你不必操作,但你至少要知道该怎么做。举个例子:你不需要写文章,但你应该知道文章怎么写才能对网站排名有所帮助。还有要明白浏览量、点击量、询盘量、成交量这些是什么意思,与哪些因素有关。如果你啥都不懂,就没法做网络营销的决策(如是否加大投入),没法监督运营人员的工作。


第三、老板要有洞察力

对于大部分行业来说,2018年的网络市场已经不像以前那样供不应求。我们已经错过了网站、淘宝、微信早期爆发式增长的红利。现在要做电子商务,要做好打持久战的准备,多做有积累的事情,定期生产有价值的内容。目前短视频、小程序还是一个风口,那短视频来举例,小智就认识一家企业前两天在抖音上发布了一个短视频,有4000多万的播放量,对于公司品牌的宣传帮助很大。所以老板要多关注互联网动态。



总结:企业电子商务需要“一把手”高度重视、亲自参与。如果没有把做好电子商务当成“二次创业”的决心的话,不管是选择外包公司合作,还是高薪挖人,都会事倍功半。


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